Kritieke succesfactoren voor watergebruik passend bij een watersysteem in balans
Samenvatting project
Technologisch is waterhergebruik doorgaans goed mogelijk; de grootste barrières bij álle drie genoemde paden (infiltratie,
agrarisch hergebruik, industrieel hergebruik) en bij de samenwerking en waterlevering tússen bedrijven en sectoren zijn
van niet-technische aard. Samenvattend gaat het daarbij om:
- Governance en institutionele fragmentatie (zoals versnipperde verantwoordelijkheden; beperkte capaciteit bij
decentrale overheden; onvoldoende adaptieve governance).
- Onduidelijkheid over de juridische randvoorwaarden (zoals onduidelijke interpretatie van wetgeving of
verschillend per regio of waterschap; onzekerheid over juridische aansprakelijkheid; regels rondom staatssteun
beperken subsidieopties).
- Ontbreken van of tegenstrijdige economische en financiële prikkels (gebruik grondwater en drinkwater zijn
economisch voordelig; maatschappelijke baten of diensten vertalen zich niet financieel; onduidelijke of niet
bestaande businesscases; risico’s liggen disproportioneel bij initiatiefnemers).
- Onvoldoende inzicht in “wanneer het wél kan” (succesvolle casussen zijn niet systematisch gedocumenteerd; er
is geen nationaal platform voor quasi-jurisprudentie).
Doel van het project
Dit tweejarig onderzoeksproject richt zich daarom op het expliciteren en operationaliseren van kritieke succesfactoren
(KSF's) die deze niet-technische barrières doorbreken. De centrale vraag luidt:
Hoe kunnen best practices rond buffering en slim (her)gebruik de regel in plaats van de uitzondering worden binnen de
Nederlandse agri- en foodketen? En hoe kunnen we de complexere uitdagingen opgelost krijgen door samenwerking
over sectoren, ketens en beleid heen
Geplande resultaten
Het project levert vijf samenhangende producten op: (1) een KSF-framework, (2) een open database met ‘goede
voorbeelden’ en quasi-jurisprudentie, (3) beslisbomen en vergunningstroomschema’s, (4) casestudies die KSF’s
operationaliseren met concrete voorstellen voor het aanpakken van systeemknelpunten, en (5) een watertransitieplatform.
Om deze producten te realiseren, is het werk opgedeeld in vijf werkpakketten die gedurende de looptijd van twee jaar
worden uitgevoerd in samenwerking met de verschillende partners.